América Latina es la región mas golpeada por el coronavirus, tanto en términos sanitarios como económicos. A su vez, presenta una de las tasas de aversión a la incertidumbre más altas del mundo. En los tiempos que corren, donde la creatividad e innovación son claves para la recuperación económica, y donde lo único cierto es lo incierto, resultaría útil encontrar una forma de compatibilizar estos dos hechos. Pero ¿se puede fomentar la creatividad e innovación en una cultura dominada por el miedo a la incertidumbre?

Existe cada vez más evidencia (científica y empírica) sobre el accionar del campo emocional en los resultados de aprendizaje y conectividad de los Equipos de Alto Desempeño (EAD) y existen 3 dimensiones que pueden ayudar a reconocer a este tipo de equipos:

• Rentabilidad/Productividad
• Satisfacción al Cliente
• Evaluación de 360°

A mediados del siglo XVIII, junto con importantes avances tecnológicos, como la invención de la máquina de vapor o la hiladora mecánica, nació un proceso de transformación en los modos de producción y comercialización de bienes sin precedentes para la humanidad.

Deseo brindar algunas ideas entorno a la importancia de incluir enfoques de género, principalmente sobre masculinidades en nuestro trabajo. Para ello, planteo dos preguntas: ¿Por qué sigue vigente hablar de igualdad de género cuando nuestras sociedades ya la han conseguido? ¿Cuál es el rol de los hombres para avanzar en la igualdad de género y desarrollo de los países latinoamericanos?

¿Cómo evitar la sobrecarga de colaboración o conexión en las organizaciones públicas o privadas?. La sobrecarga colaborativa (o exceso de conectividad) resulta de demasiadas reuniones inútiles, un tsunami de correos electrónicos y una ráfaga de interrupciones constantes en el espacio de trabajo.