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¿Por qué GIA Consultores?

Empresas

Las Empresas

... miran cómo pueden mejorar la cultura y el clima organizacional; transferir conocimientos técnicos y recursos a las comunidades, además de facilitar la medición del impacto de sus estrategias de RSE y sustentabilidad, comunicación, incidencia e inversión social.
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Gobiernos

Los Gobiernos

... regionales y/o locales nos confían el desarrollo de evaluaciones de impacto social, mapeo de buenas prácticas que mejoren la transparencia, transferencia de capacidades, conocimientos y tecnología. Facilitamos APPs que maximicen el uso de recursos.
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Organizaciones

Las Organizaciones

... nos confían el desarrollo de nuevas estrategias de sostenibilidad y desarrollo organizacional, para aumentar su impacto, recursos, construir nuevas competencias, mejorar sus sistemas de gestión y establecer relaciones estratégicas con sus stakeholders y entorno.
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Nuestro Impacto

Nuestro Impacto

... lo medimos a través de herramientas innovadoras que ahorren recursos e incrementen los ingresos a nuestros clientes, movilizando nuevas oportunidades y desarrollando capacidades efectivas en el desafío de alcanzar un Desarrollo Sostenible.
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¿Qué Hacemos?

El modelo de trabajo de GIA Consultores se inspira y sustenta en una red descentralizada del conocimiento (recursos) y competencias profesionales (capacidades), lo que combinado con el uso intensivo de la tecnología, busca ofrecer un producto final que se transformará en un componente esencial del ADN de nuestros clientes. Contamos con una amplia red de consultore(a)s asociado(a)s, distribuidos en distintos países, los cuáles están disponibles para apoyar a nuestros clientes, según tamaño y complejidad de los proyectos, permitiéndonos solventar nuestros compromisos adquiridos.

Transformación Digital y Cultural

Desarrollo Organizacional y Gestión de RRHH

Cooperación Internacional y Alianzas PP

Evaluación de Proyectos y Planes de Inversión

Agenda ODS 2030 y Estándares de Sostenibilidad

Reputación y Cumplimiento Estándares ESG

Diálogos Territoriales para EIA

Las causas y los costos de la pérdida de productividad
¿Cómo evitar la sobrecarga de colaboración o conexión en las organizaciones públicas o privadas?. La sobrecarga colaborativa (o exceso de conectividad) resulta de demasiadas reuniones inútiles, un tsunami de correos electrónicos y una ráfaga de interrupciones constantes en el espacio de trabajo.
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Visión Artificial para la Industria 4.0
Hace sólo poco tiempo atrás vivíamos en un mundo rodeado de todo tipo de dispositivos “inteligentes”. Sin embargo el rápido avance de la tecnología ha acuñado un nuevo concepto para acompañar la denominada 4a Revolución Industrial, hablamos de lo “artificial”. Hoy, el término Inteligencia Artificial (IA) crece con fuerza sobre todo en la industria de los smartphones con sus pequeñas y potentes cámaras y la robótica que automatiza los procesos industriales.
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